|
Proponujemy Państwu nasze usługi doradcze mające na celu wsparcie procesu programistycznego w realizowanych projektach. Obecnie zespoły programistyczne zajęte są realizowaniem projektów, dostarczając wartość dla swoich klientów. Cenna jest możliwość outsourcingu zadań związanych z organizacją zespołu, procesu wytwarzania oprogramowania czy przygotowania do projektu, gdyż wtedy zespół może skupić się na tym, co najważniejsze - na realizowanym dla klienta projekcie. Pozwala to znacząco obniżyć koszty, zwiększyć produktywność zespołu i ostatecznie zwiększyć zadowolenia klienta. Grupy usług realizowanych przez BNS IT Case study
Zespół programistów realizuje od 4 miesięcy projekt, w którym używana jest nowa technologia - Spring Framework. Na bazie dotychczasowego doświadczenia, przebytego szkolenia oraz informacji znalezionych w Internecie, udaje się realizować projekt zgodnie z założonym harmonogramem. Z czasem pojawia się jednak coraz więcej pytań związanych ze stosowaniem nowej technologii, na które nie znaleziono odpowiednio dobrych odpowiedzi i w projekcie pojawiły się rozwiązania tymczasowe. Projekt staje się coraz trudniejszy w utrzymaniu. Poza tym kierownik projektu po konsultacji z team leaderem, stwierdza iż pojawia się potrzeba ustrukturyzowania sposobu realizowania zadań w projekcie, szczególnie związanych z Spring Framework. Kierownik projektu decyduje się na skorzystanie z usług konsultingowych. Konsultant opracowuje rozwiązania problemów pojawiających się w projekcie oraz przygotowuje księgę najlepszych praktyk. Projekt poddawany jest procesowi refaktoringu w kluczowych obszarach, dzięki czemu w konsekwencji koszt jego dalszej realizacji jest niższy. Wprowadzone najlepsze praktyki zwiększają efektywność pracy zespołu - prace nad projektem odbywają się zgodnie z założonym harmonogramem i w założonym budżecie. Chcesz sprawdzić, czy oferta spełni Twoje oczekiwania? Napisz lub zadzwoń!
|
